四川日報 2020年06月15日
□川報評論員
危和機同生并存，克服了危機就會(huì )迎來(lái)轉機。受疫情影響，我省服務(wù)業(yè)面臨的困難客觀(guān)存在、挑戰前所未有，但新技術(shù)新業(yè)態(tài)新機遇也悄然催生，疫后服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系正發(fā)生著(zhù)深刻變化。深入學(xué)習貫徹四川省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì )精神，要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，在國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局下，迎難而上助企業(yè)求生存，創(chuàng )新舉措化危為機謀發(fā)展，加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)恢復振興。
準確識變，是直面危機挑戰、應變求變的前提。服務(wù)業(yè)受疫情沖擊最直接、損失最嚴重，在國際疫情發(fā)展態(tài)勢下，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈不穩定性還在持續傳導，對此我們不能掉以輕心。但也要看到，政府及時(shí)出臺各類(lèi)政策抓“六穩”促“六?！?，一些企業(yè)抓住了在線(xiàn)辦公、醫療健身、跨境電商等機遇逆勢生長(cháng)，進(jìn)入二季度以來(lái)，我省服務(wù)業(yè)企穩回升態(tài)勢明顯，長(cháng)期向好趨勢沒(méi)有改變，對此我們要堅定信心。保持警惕和堅定信心相結合，準確認識到“變”與“未變”，才能保持定力，推動(dòng)服務(wù)業(yè)化危為機。
科學(xué)應變，需對不同問(wèn)題采取不同解決方法。疫情對各行各業(yè)、各類(lèi)人群影響不一、程度不同，解決難題需對癥下藥。一些小微企業(yè)面臨生存危機，必須把紓困解難作為當務(wù)之急。持續用力幫助解決好“經(jīng)營(yíng)難”“融資難”“用工難”等問(wèn)題，幫企業(yè)渡過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)，實(shí)現穩企業(yè)保就業(yè)促增收。針對需求不足這一當前服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，要準確把握疫情形勢和社會(huì )心理，采取針對性措施，大力實(shí)施收入保障計劃和消費提升行動(dòng)，精準對接國際市場(chǎng)需求、醫藥衛生市場(chǎng)需求、買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)等消費升級需求，千方百計激活消費，盡快讓訂單多起來(lái)、市場(chǎng)活起來(lái)。非常時(shí)期，還應充分發(fā)揮社會(huì )公共服務(wù)托底功能，保住基本民生，穩定市場(chǎng)信心，釋放潛在需求。
主動(dòng)求變，要搶抓危中之機，借勢突破搶占先機。機遇面前，主動(dòng)求變才有主動(dòng)權。疫情不僅催生并推動(dòng)服務(wù)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)逆勢增長(cháng)，國家實(shí)施逆周期調節也帶來(lái)重大利好。搶抓機遇，既要最大限度用好政策“紅利”，準確把握宏觀(guān)政策調整方向，圍繞科技創(chuàng )新、消費升級、貿易便利化等謀劃一批重大項目，加大對接力度；又要順應疫后新趨勢，大力培育發(fā)展新業(yè)態(tài)滿(mǎn)足新需求，為未來(lái)發(fā)展贏(yíng)得更大空間。這次疫情正在引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈變革，需主動(dòng)參與市場(chǎng)格局調整，承接發(fā)達地區服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉移，爭取國內外優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)企業(yè)的設計研發(fā)、管理總部在川落戶(hù)，構建系統完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)我省服務(wù)業(yè)彎道超車(chē)、卡位爭先。
危不會(huì )自動(dòng)轉換成機，化危為機靠眼光更靠作為。讓我們以“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感，真抓實(shí)干、攻堅克難，加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)恢復振興，為未來(lái)贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權。
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